๐๐ข๐ข๐ฌ ๐ธ๐ฐ๐ณ๐ฅ๐ต ๐จ๐ฆ๐ป๐ฆ๐จ๐ฅ ๐ฅ๐ข๐ต ๐ฎ๐ฆ๐ฏ๐ด๐ฆ๐ฏ ๐ท๐ข๐ฏ ๐ฏ๐ข๐ต๐ถ๐ณ๐ฆ ๐ฆ๐ฆ๐ฏ ๐ฉ๐ฆ๐ฌ๐ฆ๐ญ ๐ฉ๐ฆ๐ฃ๐ฃ๐ฆ๐ฏ ๐ข๐ข๐ฏ ๐ท๐ฆ๐ณ๐ข๐ฏ๐ฅ๐ฆ๐ณ๐ฆ๐ฏ
Een verandering die meteen werkt in ons voordeel, daar hoor je niemand over klagen. Als het ons iets oplevert zonder dat het pijn, moeite of verdriet kost houden we braaf onze mond. Maar “oh wee” als de verandering pas op termijn oplevert en daar een persoonlijke investering aan vooraf gaat in de vorm van tijd, geld, energie, aandacht of het opgeven van bepaalde zekerheden en verworvenheden. Dan wordt het een lastig verhaal.
๐๐ฆ๐ฏ๐ด๐ฆ๐ฏ ๐ฉ๐ฆ๐ฃ๐ฃ๐ฆ๐ฏ ๐จ๐ฆ๐ฆ๐ฏ ๐ฉ๐ฆ๐ฌ๐ฆ๐ญ ๐ข๐ข๐ฏ ๐ท๐ฆ๐ณ๐ข๐ฏ๐ฅ๐ฆ๐ณ๐ฆ๐ฏ, ๐ป๐ฆ ๐ฉ๐ฆ๐ฃ๐ฃ๐ฆ๐ฏ ๐ฆ๐ฆ๐ฏ ๐ฉ๐ฆ๐ฌ๐ฆ๐ญ ๐ข๐ข๐ฏ ๐ท๐ฆ๐ณ๐ญ๐ช๐ฆ๐ป๐ฆ๐ฏ.
Volgens onderzoeker Daniel Kahneman is ‘de hekel aan verliezen’ bij alle mensen aangeboren. Of je nu uit Timboektoe komt of Amsterdam, Moskou of Paraguay, verlies komt bij ons 2 tot 2,5 keer zo hard aan als een -rationeel- vergelijkbare beloning. We willen daarom minimaal twee keer zoveel doen om te voorkomen 100 euro kwijt te raken dan om dezelfde 100 euro te winnen. Dit heeft direct verband met onze drang om te overleven. We willen “het leven niet verliezen” en er dus alles aan doen in leven te blijven. Gevaar en dreiging vormen voor ons levende wezens, een mega sterke prikkel, omdat ze de kans op overleven groter maken.
MET DIT IN JE ACHTERHOOFD klinkt het logisch dat mensen gemotiveerd worden voor een verandering als ze geconfronteerd worden met een (grote) dreiging. Toen ik kanker kreeg had ik geen moeite om mijn haar te verliezen, omdat de oorzaak ervan mijn leven kon redden. Met dit in je achterhoofd is het OOK logisch waarom mensen juist gemotiveerd worden om zich te verzetten tegen verandering. Heb je ooit een organisatieverandering meegemaakt? Vaak is er op de lange termijn voor velen wat te winnen, echter op de korte termijn moeten bepaalde mensen inleveren; zekerheden, verworven rechten, tijd, geld, arbeidsplaatsen, status, enz. Dat maakt meebewegen lastig en stuit op verzet.
๐ฝ๐๐ฃ ๐๐๐ ๐๐ ๐๐ง๐ซ๐๐ฃ ๐๐๐ฌ๐ช๐จ๐ฉ ๐๐๐ฉ ๐๐ค๐ช๐ฌ ๐ง๐๐๐๐ฉ๐๐ ๐ค๐ฅ ๐ซ๐๐ง๐๐ฃ๐๐๐ง๐๐ฃ๐ ๐๐๐ฉ ๐๐๐๐๐๐ฉ ๐๐จ ๐ซ๐๐ฃ ๐๐ ๐ฅ๐๐๐ฃ ๐๐๐ ๐๐๐ ๐๐ง๐ซ๐๐๐ง๐ฉ?
Wil je meer lezen over (gedrags)verandering?
Lees het boek Dromen Durven Doen van Ben Tiggelaar.